Curso-Taller de Coaching

Técnica basada en el Modelo GROW.
Dirigido a los puestos con nivel de mando en la organización que buscan convertir a sus subordinados en colaboradores de alto rendimiento.

Objetivos

  • Proporcionar al participante los fundamentos del modelo de coaching GROW.
  • Brindar al participante las técnicas para que pueda ejercer asesoría para desarrollar a sus colaboradores asi como asesoría para mejorar el desempeño.
  • Al final, el participante podrá relacionar fácilmente el papel de sus funciones en el liderazgo de equipo.

contenido

Módulo I

Preparándose para el Coaching: ¿Por qué?, ¿A quién? ¿Cuándo?

  • Proceso de Comunicación: Escucha activa, Niveles de Escucha.
  • Disposición para el Coaching (Test)
  • Por qué debo hacer coaching? – Modelo basado en el desarrollo de Talento y beneficios para el gerente (compromiso, desempeño, retención, relaciones interpersonales).
  • A quién asesorar?- Nueve cuadrantes (9 box)
  • Cuándo asesorar? Coaching en el vuelo, Coaching Formal (agenda planeada)

Módulo II

Entendiendo el Modelo de GROW

  • La función del Coach
  • Coaching para Desarrollo – Coaching en el vuelo
  • Ejercicios Prácticos (Role Play)

Módulo III

Desarrollándose Como Coach

  • Práctica y Ejemplos de la vida real
  • Compromisos a corto y mediano plazo
  • Binomio Coaching-Liderazgo

Duración

  • 24 horas

Información

973.0083

info@chavarinvelazco.com

Acerca de Elena

http://www.chavarinvelazco.com/nosotros/

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